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La Firma de consultoría ZETA CONSULTING, nace de la misión de su Socia Fundadora, Zahir Palomeque, de entender, proponer e implementar conversaciones estratégicas a través de la formación y experiencia en diferentes sectores y tipos de procesos, para ayudar a las empresas a identificar problemas y encontrar soluciones efectivas que les permitan entregar y recibir valor de forma eficiente y rentable a través de servicios asequibles de asesoría permanente en finanzas, riesgos y controles operativos, diseño organizacional y operaciones.
Juntos nos adaptaremos a un mundo de constantes cambios.
Entender, proponer e implementar conversaciones estratégicas y soluciones efectivas a través de la formación, experiencia multisectorial y tipos de procesos.
Ser, en 5 años, una Firma de consultoría que aporta al mercado soluciones auto gestionables para la mejora, entrega y recibimiento de valor.
Conocimiento: entregamos soluciones que se apalancan en metodologías probadas que van más allá del papel y facilitan la generación de valor.
Compromiso: trabajamos con altos estándares en la entrega de valor, cumpliendo con las expectativas de eficiencia y confiabilidad.
Asequibilidad: buscamos democratizar el acceso a consejería de alto valor con precios justos y canales de contacto ágiles.
Cercanía: actuamos con empatía y confianza, desarrollando y fortaleciendo relaciones de largo plazo.
Acceso a mayor valor en un mundo nuevo
Asesoría permanente o por demanda en cualquiera de las siguientes líneas de servicios:
Centralice sus esfuerzos en obtener los resultados esperados, en el lugar correcto, en el tiempo acordado y con la cantidad adecuada de recursos, mientras minimiza los desperdicios y se es flexible y capaz de cambiar.
Enfrente adecuadamente los cambios de su organización, reduciendo riesgos y el impacto en el negocio con una auditoría interna que pretende ser, además de un controlador del hecho pasado, un gestor al más alto nivel.
Reconfigure su negocio identificando, desarrollando e implementando iniciativas de cambio para el mejoramiento del desempeño de los procesos y su alineación con la estrategia organizacional.
Transforme el desempeño de su organización, cambiando la forma en que lidera, administra y desarrolla a su personal, concentrándose en generar programas efectivos de cambio y transformando su función de recursos humanos.
Elija el plan de asesoría permanente más conveniente para las necesidades actuales de su organización, enfocado en cualquiera de nuestras líneas de servicio de asesoría en finanzas, riesgos y controles operativos, diseño organizacional y operaciones.
Cuenta con más de 26 años de experiencia en empresas como KPMG en Colombia, Consultorio Contable del Departamento de Contaduría de la UdeA, SENA Regional Antioquia y Sistemas Corporativos S.A., liderando procesos en los sectores Salud, Telecomunicaciones, Energía y Recursos Naturales, Financiero y Seguros, Educación, Minería, Gobierno, entre otros.
Estrategia organizacional, BPM, Agile, PMP, Lean Six-Sigma, Transformación Digital, Riesgos y Controles, Mejora Organizacional, Costos, Presupuestos y Pricing.
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