Buen viento, buena mar... la estrategia confiable

75 acciones clave para optimizar costos

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Círculo, rombo, cuadrado



    ¿QUIÉNES SOMOS?

    Zeta Consulting

    Somos una Firma de consultoría que cuenta con recurso humano experto. Su Fundadora Zahir Palomeque, cuenta con más de 23 años de experiencia en empresas como KPMG en Colombia, Consultorio Contable del Departamento de Contaduría de la Universidad de Antioquia y Sistemas Corporativos S.A., liderando procesos de consultoría para grandes empresas de los sectores salud, telecomunicaciones, energía y recursos naturales, financiero y seguros, educación, minero, gobierno entre otros. 

    ZETA CONSULTING a través de servicios asequibles de asesoría permanente, lo ayudará a identificar problemas y encontrar soluciones efectivas que le permitan entregar y recibir valor de forma eficiente y rentable.

    De el primer paso para mejorar el desempeño financiero de su empresa

    Cuente con las herramientas financieras para la gestión, optimización y rentabilidad de su negocio, centralizando sus esfuerzos en obtener los resultados esperados, en el lugar correcto, en el tiempo acordado y con la cantidad adecuada de recursos, mientras minimiza los desperdicios y se es flexible y capaz de cambiar.

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    Diseñamos estrategias de pricing.

    Detecte oportunidades en la estrategia y capacidades de pricing, y redefina y estime cuantitativamente, el potencial en el cambio de estrategia de fijación de precios.

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    Revisamos, evaluamos, diseñamos e implementamos sistemas de costos.

    Cuente con un sistema de información que vaya mas allá de registros y de acumulación de datos contables, de costos ágil, de complejidad cero, claro para todos, con reportes dinámicos y con un modelo de interpretación de sus resultados.

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    Diseñamos y mejoramos el proceso de gestión presupuestal.

    Vincule los objetivos estratégicos y compromisos financieros de funcionamiento para un ejercicio, basado en planes operacionales que apuntan a ser entregados en un año, según lo establecido durante el proceso de planificación.

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    Diseñamos modelos de facturación o cobro de servicios internos.

    Identifique y calcule el valor de los servicios que se prestan entre las unidades de negocios internos de forma clara, trazable, fácil de calcular y sencillos de explicar y sustentar.

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    Reconfiguramos procesos financieros.

    Incorpore a sus procesos cuatro conceptos del nuevo mundo digital: conectar personas, conectar cosas, transformar procesos y uso óptimo de los datos.

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    Diseñamos iniciativas y programas de optimización o ahorros de costos.

    Identifique oportunidades de reducción de costos en múltiples áreas.

    *Los honorarios del servicio están sujetos a los ahorros reales encontrados.

    ¿Por qué elegirnos?

    Con nuestros servicios no perderá más tiempo ni dinero.

    Recibirá una consultoría efectivas por demanda y/o de acuerdo a resultados.

    100
    RECONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA

    Aportamos el conocimiento y experticia adquirida en proyectos de empresas grandes de distintos sectores económicos para generarle igualmente, resultados sobresalientes.

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    METODOLOGÍAS PROBADAS

    Entregamos soluciones que van más allá del papel, que generan resultados reales y sabemos que funcionan, facilitando así la generación de valor.

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    ASEQUIBILIDAD

    Democratizamos el acceso a consejería de alto valor con precios justos y canales de contacto ágiles para ayudar al crecimiento rentable de las empresas.

    100
    COMPROMISO Y CERCANÍA

    Trabajamos con empatía y confianza pero con altos estándares para cumplir con sus expectativas de eficiencia y confiabilidad que deriven en una relación de largo plazo.

    Acceso a mayor valor en un mundo nuevo

    Nuestro propóstio

    Zeta Consulting
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