Asesoría en Diseño Organizacional
Valide si su estructura organizacional materializa o contradice la estrategia declarada: roles, responsabilidades, cargas de trabajo y número óptimo de personas por área y proceso.
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Servicios
Nuestras soluciones
Lo que sí es. Lo que hay.
Operamos en la capa de validación estratégica del modelo bajo el cual se interpretan los costos y se diseña la estructura organizacional que los soporta, en tres frentes de trabajo:
Servicio principal
Asesoría en Costos
Valide si el modelo bajo el cual se construyen e interpretan sus costos sigue siendo coherente con su estrategia vigente y constituye una base razonable para las decisiones de junta directiva.
- Nivel01Diagnóstico previo de coherencia2 a 3 semanas
- InsigniaNivel02Validación estratégica del modelo de costos6 a 12 semanas
- Nivel03Diseño e implementación del sistema de costosSegún el alcance
También en costos Programas de optimización o ahorros en costos
Conocer el servicio →Servicios complementarios
Auditoría, Riesgo y Cumplimiento
Fortalezca su sistema de control interno, la gestión de riesgos y la función de auditoría interna, alineados con la estrategia del negocio y los estándares internacionales, mediante herramientas tecnológicas que faciliten auditorías más eficientes y con mayor cubrimiento.
- Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo
- Auditoría de procesos
- Evaluación independiente y análisis GAP en auditoría
- Diseño e implementación de las funciones de auditoría interna, control interno y gestión de riesgos
Cuéntenos en qué momento está su organización
Una primera conversación de 30–40 minutos, sin costo, para entender su caso y decirle cómo podemos ayudarle. Respondemos en uno a dos días hábiles.
