Transforme el desempeño de su organización, cambiando la forma en que lidera, administra y desarrolla a su personal, concentrándose en generar programas efectivos de cambio y transformando su función de recursos humanos.
Gestión del conocimiento.
Proceso responsable de gestionar de forma centralizada la información que es útil y relevante para los procesos de la Entidad. Se extiende a la creación, actualización, revisión y eliminación de artículos de conocimiento según sea necesario.
Gestión del cambio.
Alineación y diseño de las dimensiones organizacionales de su empresa: procesos, estructura, gente, riesgos y controles, y normatividad.
Analítica, planeación y productividad de la fuerza de trabajo de su organización: cargas de trabajo, balanceo y dimensionado.
Estructura organizacional.
Acompañamiento a los líderes de su organización para alinear y desarrollar las capacidades requeridas que permitan lograr un adecuado y exitoso proceso de cambio de la mano con las transformaciones organizacionales.
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